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Compliance offensive

Qu’est-ce que la compliance offensive ?

Les outils de compliance servent également les performances économiques, sociales et environnementales (ESG).

Quels sont ses outils ?

  • Le lobbying, à condition d’être éthique
  • Le marketing réglementaire : les standards et les labels, qui ont une traduction juridique et marketing
  • La CSRD, les rapports RSE et ESG, qui sont des outils apportant la preuve de sa stratégie éthique
  • L’intelligence économique face à des concurrents déloyaux

 

 

 Quelle est la méthode pour y parvenir ?

C’est la combinaison entre la réglementation, les relations publiques (la réputation) et les outils de compliance qui permet à la gouvernance de gérer sa performance.

 

 

L’intelligence économique

L’expérience acquise dans le domaine des marchés publics et de la concurrence montre que la réglementation joue un rôle essentiel. Elle permet d’identifier les interlocuteurs et leurs compétences, de déterminer quels outils — défensifs ou offensifs — peuvent être mobilisés, et de comprendre les calendriers ainsi que les interactions entre les différentes parties prenantes.

Dans ce contexte, la compliance défensive permet de définir la marge de manœuvre. Les relations publiques encadrent la manière d’aborder les parties prenantes de façon éthique, notamment à travers un lobbying responsable. La mise en place d’outils attestant de la bonne foi de l’organisation — tels que le marketing réglementaire ou la CSRD — renforce cette démarche de transparence et d’intégrité.

En combinant ces approches, l’entreprise peut élaborer des stratégies structurées pour se protéger efficacement contre la concurrence déloyale.

Que pouvons-nous vous apporter ?

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